作為一名投資者，我們都知道最關(guān)心的就是盈利，而盈利的多少很大程度上取決于幼兒園招生的多少。生源是幼兒園得以生存的命脈，不論是高端的低端的，還是公辦的或者是民辦的，沒有了生源照樣生存不下去。近些年隨著國內(nèi)幼兒園的增多，加上家長們對幼兒園的剔取，直接導(dǎo)致了部分幼兒園面臨難題。那么幼小銜接加盟該如何采取相應(yīng)的措施來提升自己的生源呢。

　　1、獲得孩子的“芳心”；一般情況下家長選擇幼兒園的時候都會帶上自己的孩子來感受下這個地方，孩子是否喜歡這個地方的環(huán)境自然直接決定了家長的選取意向。這就間接的考驗了招生人員該如何討取孩子開心這項技能了。

　　2、打造園所特色；結(jié)合自身的特點，辦出本幼兒園自己的特色，例如親子教育、首腦速算、雙語、藝術(shù)特色等，特點可很好的表現(xiàn)出本園個性形象。

　　3、做到真正愛護孩子；愛崗敬業(yè)是基本，愛心呵護每個孩子是責(zé)任，讓孩子健康成長學(xué)到東西，才能得到家長的信任，更利于生源的發(fā)展

　　4、專業(yè)的師資隊伍；幼兒園的教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到生源，更是招生成敗的決定性因素之一。以往家長們考慮的是自己接送孩子是夠否方便、工作耽誤不耽誤這類問題，而現(xiàn)在大家更加的關(guān)心幼兒園的軟件建設(shè)，尤其是在曝光了眾多幼兒園事件之后。所以說，幼兒園的硬件設(shè)施顧然重要，專業(yè)的師資這項軟實力也是不能放松的。